7月28日,皇氏學(xué)堂線(xiàn)上學(xué)習平臺啟動(dòng)儀式及集團上半年人力資源工作總結會(huì )議在集團總部隆重舉行。集團高管、各公司HR負責人、員工代表及云學(xué)堂嘉賓代表通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的方式參加了本次啟動(dòng)儀式及總結會(huì )。由集團人力資源部經(jīng)理寧麗萍主持。

儀式上，集團監事會(huì )主席、行政中心總監石愛(ài)萍從學(xué)習平臺背景、目標定位及管理要求做了簡(jiǎn)要介紹，目標是把皇氏學(xué)堂線(xiàn)上學(xué)習平臺打造成為各公司人才培養基地、員工學(xué)習成長(cháng)平臺和企業(yè)文化踐行的載體，最終賦能員工、激活組織。平臺運營(yíng)服務(wù)商云學(xué)堂陳漫霞總監介紹云學(xué)堂的優(yōu)勢及分享數字化學(xué)習助推企業(yè)人才發(fā)展升級。

隨后，集團伍云副總裁致辭，她指出，啟動(dòng)皇氏學(xué)堂線(xiàn)上學(xué)習平臺，既是集團重視人才培養，又是順應人才培養數字化發(fā)展的重要舉措。并提出以下三點(diǎn)要求：一是堅持標準化，強化系統性，著(zhù)力打造集團與子公司上下一致的平臺運營(yíng)評價(jià)體系；二是堅持高定位，強化超前性，各公司要不斷創(chuàng )新思維，積極利用平臺給員工創(chuàng )造更多的學(xué)習機會(huì )，讓廣大員工真正增強才干和技能，為集團發(fā)展做出更大的貢獻；三是堅持高要求，強化有效性，積極探索適應新時(shí)代發(fā)展的人才培養模式，結合集團發(fā)展戰略、人才培養需求，不斷完善人才培養機制。

儀式最后，由集團伍云副總裁帶領(lǐng)總部及子公司HR代表與云學(xué)堂嘉賓代表共同完成線(xiàn)上學(xué)習平臺啟動(dòng)儀式，并宣布皇氏學(xué)堂學(xué)習平臺正式上線(xiàn)，標志著(zhù)皇氏集團人才培養開(kāi)啟數字化轉型新征程。伴隨著(zhù)平臺的上線(xiàn)，現場(chǎng)的領(lǐng)導、嘉賓和員工紛紛拿出手機體驗平臺“一戰到底”闖關(guān)測試，真正感受平臺學(xué)習帶來(lái)的樂(lè )趣。

上半年人力資源工作總結會(huì )議

啟動(dòng)儀式結束，立即進(jìn)入緊張的集團半年度人力資源工作總結會(huì )。集團各主要子公司和總部HR負責人分別就公司上半年人力工作目標完成情況、重點(diǎn)工作執行情況、勞效數據分析等方面進(jìn)行匯報，并對下半年工作目標、措施進(jìn)行規劃部署。集團人力資源分管領(lǐng)導伍云副總裁逐一點(diǎn)評，充分肯定各公司上半年人力資源工作取得的成果，同時(shí)也給出了前瞻性的指導性意見(jiàn)，并要求集團及各子公司HR 要不斷提升戰略管理意識，從人力資源的專(zhuān)業(yè)角度助推公司達成戰略目標。

作為此次年中工作總結重要組成部分的主題分享會(huì )，更是為集團各公司HR們帶來(lái)了豐富的實(shí)踐知識盛宴。來(lái)思爾公司行政總監古繼芳從戰略性崗位梳理、人才培養路徑及人才項目運營(yíng)管理方面進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗分享，并總結出人才不是招聘和培訓得來(lái)的，而是通過(guò)內部選拔、培養產(chǎn)生的。同時(shí)，華南乳品公司人力行政總監農素貞帶來(lái)的《后疫情時(shí)期員工激勵的思考》，每個(gè)實(shí)際案例的處理經(jīng)驗都值得學(xué)習和借鑒。主題分享會(huì )充分發(fā)揮了“經(jīng)驗共分享、交流促成長(cháng)”的作用。

本次會(huì )議，學(xué)習平臺上線(xiàn)助推集團人才培養數字化戰略轉型，上半年人力資源工作總結復盤(pán)，明確了集團及各子公司下半年人力資源管理工作的方向，增進(jìn)了集團及各子公司之間的交流，為實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展目標保駕護航。